CASE-003 / RESULT RECORD

多订单约束下的 7 天排产草案

将订单、产线、班次和交期整理成可审批的排产草案。

INTERNAL · MODELED · L2
CASECASE-003
INPUT AREA180㎡
SKILLS1
ARTIFACTS7

01 / PROBLEM

业务问题与边界

将订单、产线、班次和交期整理成可审批的排产草案。

  • 交期优先
  • 兼容产线限制
  • 换线时间需审批
  • 计划窗口 7 天

02 / SOURCE DATA

输入与假设

  • 产线一 · 54㎡
  • 产线二 · 48㎡
  • 产线三 · 42㎡
  • 换线缓冲 · 18㎡
  • 计划办公室 · 18㎡
  • 共享区域 · 0㎡
  • 订单量与负载为内部测试样例
  • 未接入 ERP 实时数据

03 / EXECUTION TRACE

INPUT → SKILL → TOOL → OUTPUT

00:03ORDERS NORMALIZEDSKILL-SCHEDULING
Schedule Solver · DONE
00:09CAPACITY MATCHEDSKILL-SCHEDULING
Capacity Calculator · DONE
00:15RISK ORDERS FLAGGEDSKILL-SCHEDULING
Schedule Solver · DONE

04 / ARTIFACT VIEWER

源产物,
各自完成一项工作。

OPEN REPORT ↗
多订单约束下的 7 天排产草案 · seven-day production ganttgantt.svg · GANTT · seven-day production gantt
多订单约束下的 7 天排产草案 · schedule tableschedule-table.svg · TABLE · schedule table
多订单约束下的 7 天排产草案 · risk order listrisk-orders.svg · TABLE · risk order list
多订单约束下的 7 天排产草案 · line utilization chartutilization.svg · CHART · line utilization chart
多订单约束下的 7 天排产草案 · insert-order scenarioinsertion-scenario.svg · SCENARIO · insert-order scenario

RELATED FILES · INPUT.CSV · REPORT.HTML

05 / FINDINGS

可解释发现

  • 示例计划识别 2 笔需要人工观察的风险订单
  • L2 在周三晚班出现最高示例负载
  • 该排产不能直接替代计划员审批

06 / ACTIONS

下一步动作

  • 导入真实订单和不可用时段
  • 确认换线标准工时
  • 由计划员批准后再下发

07 / LIMITATIONS

INTERNAL / MODELED / L2。当前页面不宣称客户实测、工程审批、合规证明、节省金额或 ROI。真实任务请进入工作台确认。

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